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      麗江古管公司成功召開三屆九次職代會暨三屆八次工代會

      發(fā)布者: 麗江同城網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: 2024-3-27 10:34| 查看數(shù): 14491| 評論數(shù): 4|IP:中國云南麗江

      麗江古管公司成功召開三屆九次職代會暨三屆八次工代會



      3月26日,麗江古城管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“古管公司”)三屆九次職工代表大會暨三屆八次工會會員代表大會在麗江順利召開。44名職工(工會會員)代表齊聚一堂,共商公司及古城發(fā)展大計(jì),會議由公司副總經(jīng)理?xiàng)顣郧嘀鞒?。麗江古城保護(hù)管理局四級調(diào)研員張育根、古管局工會代表和向李以及公司中層副職以上人員列席會議。



      會議聽取并審議通過了《公司2023年度工作報(bào)告》《工會2023年度工作報(bào)告》《工會2023年度經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》,表決通過大會決議,圓滿完成了預(yù)定議程,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。古管公司黨委副書記、總經(jīng)理董穎作題為“強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 深化國企改革 奮力提升麗江古城景區(qū)文化旅游品質(zhì)”的工作報(bào)告,全面回顧了公司在2023年黨的建設(shè)、公司治理、深化改革、景區(qū)建設(shè)等方面取得的顯著成果,并對2024年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。



      董穎總經(jīng)理指出,2023年公司積極應(yīng)對后疫情時(shí)代的挑戰(zhàn),以目標(biāo)為導(dǎo)向,勇?lián)鐣?zé)任,把握旅游復(fù)蘇機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、難中求成的良好開局。面對未來,公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),直面問題、迎難而上,著力推進(jìn)問題整改、融資能力提升、防風(fēng)化債、“三項(xiàng)制度”改革、資產(chǎn)運(yùn)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)服務(wù)水平提升等工作,以期在深化國有企業(yè)改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破,建設(shè)成為效益型企業(yè)。



      在分組討論環(huán)節(jié),與會代表們圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展需求,積極建言獻(xiàn)策,為公司未來發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。代表們普遍認(rèn)為,工作報(bào)告實(shí)事求是、站位高遠(yuǎn),既肯定了成績,也剖析了問題,對未來工作思路清晰、重點(diǎn)突出,激發(fā)了廣大職工的信心和斗志。



      會議在奏響《國際歌》的激昂旋律中落下帷幕。會議號召全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,堅(jiān)決執(zhí)行市政府、市國資委和旅投集團(tuán)的決策部署,與古城保護(hù)管理局密切配合,堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為開創(chuàng)現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)新實(shí)踐而努力奮斗。




      最新評論

      回復(fù) 麗江同城網(wǎng)|張晨 發(fā)表于 2024-3-27 10:35:14
      古管公司成功召開職代會與工代會,對于公司的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。此次會議的主題是共商發(fā)展大計(jì),擘畫2024年工作藍(lán)圖。在會議上,與會代表們積極參與討論,就公司未來的發(fā)展方向、目標(biāo)和措施進(jìn)行了深入研討和交流。

      會議中,代表們一致認(rèn)為,公司應(yīng)該深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,提高產(chǎn)品研發(fā)能力和市場競爭力。代表們還就加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)和福利待遇等議題進(jìn)行了具體交流,提出了可行的方案和建議。

      最后,在會議上制定了2024年的工作藍(lán)圖,包括大力推進(jìn)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、拓展海外市場、加強(qiáng)品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),公司將加大投入,提高效益,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

      通過這次職代會與工代會,古管公司為自己明確了發(fā)展方向,給出了具體的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信在全體員工的共同努力下,古管公司必將迎來更加美好的明天。
      回復(fù) 藍(lán)月谷的水 發(fā)表于 2024-3-27 10:37:37
      古管公司成功召開三屆九次職代會暨三屆八次工代會,標(biāo)志著公司黨建和民主管理取得了新的突破。在會議上,與會代表共同商討公司發(fā)展大計(jì),并擘畫了2024年的工作藍(lán)圖。

      會議中,代表們就如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等問題進(jìn)行了深入討論。通過集思廣益,形成了一系列切實(shí)可行的工作方案。

      在人才培養(yǎng)方面,代表們強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時(shí),還提出了加強(qiáng)職工培訓(xùn)、激勵(lì)人才創(chuàng)新等具體措施。

      在轉(zhuǎn)型升級方面,代表們認(rèn)為要緊跟時(shí)代潮流,加大科技創(chuàng)新和研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量。此外,還要積極拓展市場,尋找新的增長點(diǎn)。

      最后,代表們對2024年的工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,并確定了具體的目標(biāo)和任務(wù)。他們表示,將緊密團(tuán)結(jié)在一起,共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      通過此次職代會和工代會,古管公司進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和民主管理,為公司的發(fā)展注入了新的動(dòng)力和活力。相信在全體員工的共同努力下,公司一定能夠早日實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。
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      回復(fù) 發(fā)表于 2024-3-27 10:51:30
      古管公司成功召開了三屆九次職代會暨三屆八次工代會,此次會議的主題是共商發(fā)展大計(jì),擘畫2024年工作藍(lán)圖。在會議上,與會代表們積極討論了公司當(dāng)前面臨的問題和未來的發(fā)展方向,并就相關(guān)議題達(dá)成了一致意見。

      會議期間,代表們重點(diǎn)關(guān)注了公司的人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的重要性。同時(shí),還強(qiáng)調(diào)了加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度,推動(dòng)公司產(chǎn)品的升級換代和市場競爭力的提升。

      此外,會議還探討了公司在可持續(xù)發(fā)展方面的策略和措施。代表們認(rèn)為保護(hù)環(huán)境和資源的可持續(xù)利用是公司的責(zé)任和義務(wù),呼吁公司在生產(chǎn)過程中更加注重環(huán)保和節(jié)能減排。

      通過此次會議,古管公司將更加明確自己的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了規(guī)劃和安排。相信在全體員工的共同努力下,古管公司將迎來更好的發(fā)展和更加美好的未來。
      hidden
      回復(fù) 發(fā)表于 2024-3-27 11:02:27
      古管公司成功召開了三屆九次職代會暨三屆八次工代會,這次會議的主題是共商發(fā)展大計(jì),擘畫2024年的工作藍(lán)圖。會議中,與會代表們積極討論,提出了許多有價(jià)值的建議和意見。

      在共商發(fā)展大計(jì)方面,代表們一致認(rèn)為,古管公司應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代。同時(shí),還需加強(qiáng)市場拓展,開拓國內(nèi)外市場,提高品牌知名度和競爭力。

      在擘畫2024年工作藍(lán)圖方面,代表們提出了幾個(gè)重點(diǎn)方向。首先是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高企業(yè)核心競爭力。其次是優(yōu)化營銷策略,提升市場份額和銷售額。此外,還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高效率和執(zhí)行力。

      通過這次會議,古管公司獲得了豐富的智慧和經(jīng)驗(yàn),為公司未來的發(fā)展指明了方向。相信在全體員工的共同努力下,古管公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的成就。

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