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      雙十一死于2021

      發(fā)布者: 麗江同城網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: 2021-11-12 16:00| 查看數(shù): 34508| 評論數(shù): 0|IP:中國云南麗江

      新渠道里天天都是最低價(jià),月月都在打五折的局面已經(jīng)形成。






      關(guān)于今年的雙十一存在感有多低,已經(jīng)不再需要單獨(dú)的一篇文章來贅述。


      但關(guān)于雙十一為何會淪落至此,需要有更加明確的說法。知道了它被取代的原因,就意味著對消費(fèi)行業(yè)新趨勢的一次關(guān)鍵性把握。
      最早的雙十一可以追溯至2009年,當(dāng)時(shí)第一年促銷的規(guī)模并不大,銷售額僅有0.52億元,27家品牌參與。到2010年,參與促銷的品牌大爆發(fā),共711家實(shí)現(xiàn)銷售
      額9.36億元。

      從那時(shí)起,雙十一真正成為了某種意義上的節(jié)日。同時(shí)也應(yīng)該看到正是從2009年開始,“電商”真正開始被消費(fèi)者所接納,從此開始了長達(dá)十余年的滲透與壯大。

      事情的變化發(fā)生在2018年。這年拼多多的收入同比增長了652.26%,毛利同比增長了900.22%。下沉市場爆買,輿論場嘩然。
      同樣是在這一年的雙十一活動上,李佳琦與馬云“PK”賣口紅。在此之前,他和薇婭已經(jīng)在美妝和女裝上掀起不小的浪花。

      也是在這一年,社區(qū)團(tuán)購受到資本市場的瘋狂關(guān)注,整個(gè)行業(yè)獲得了超過40億元的早期融資。頭部企業(yè)興盛優(yōu)選在2017年做了0.36億元,到2018年升至8億元。

      與這些零售新秀的崛起幾乎同步,2018年雙十一的優(yōu)惠方式開始從打折直降,變成了滿額減費(fèi)。再往后進(jìn)一步變成了定金、預(yù)付等套路滿滿的方式。

      就如同看到了王朝的更迭。為了能更好認(rèn)知這個(gè)零售新時(shí)代,我們必須弄清楚到底是誰成為了背后的贏家,以及為什么它們能夠成為推動時(shí)代變化的角色。


      資本先于消費(fèi)者離開

      對于包括部分電商機(jī)構(gòu)在內(nèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,出現(xiàn)了資本先于消費(fèi)者離開的情況。

      在上述幾類新零售形式發(fā)展的同時(shí),2018年也成了傳統(tǒng)零售行業(yè)的“分水嶺”。
      從股價(jià)上看,2018年商超龍頭永輝超市(SH:601933)達(dá)到了自己的歷史最高價(jià),從此開始了漫長的市值打六折之路,目前已經(jīng)跌至400億元以下,并且業(yè)績上
      也開始陷入虧損;

      另一家頭部線下零售企業(yè)高鑫零售(HK:06808)股價(jià)也在2018年出現(xiàn)了階段性高點(diǎn)。由于阿里的股權(quán)收購等原因,高鑫零售股價(jià)在2020年之后才開始大幅度下
      跌,市值相比2018年同樣打了6折。








      高鑫零售股價(jià)表現(xiàn)(2018年1月至今)

      2021年三季報(bào)中,永輝著重提及“社區(qū)團(tuán)購等外部環(huán)境以及公司上半年主動調(diào)結(jié)構(gòu)降庫存的綜合影響,(導(dǎo)致)公司前三季度收入及毛利率均有所下滑?!?/font>

      相比之下,更加強(qiáng)勢的電商平臺也沒能幸免。2018年也成為了京東市值的階段性高點(diǎn)。在那之后,因?yàn)槎喾矫嬖驅(qū)е缕涫兄档チ顺^55%;蘑菇街在美上市之后股價(jià)一路下跌,市值的最高點(diǎn)也出現(xiàn)在2018年。

      行業(yè)里最強(qiáng)勢的阿里巴巴,這一年的股價(jià)也從211美元以上跌到了130美元以下。

      電商、線下渠道與各類零售新業(yè)態(tài),在2018年前后走出了兩條不同的增長軌跡。以這一年為分水嶺,直播帶貨、拼團(tuán)購和社團(tuán)團(tuán)購快速崛起,吸引了越來越多的消
      費(fèi)者。

      只是在2018年時(shí),除了具有敏感嗅覺的資本之外,大多數(shù)人都沒有意識到原來新型零售渠道,會對此前的零售渠道有如此強(qiáng)烈的沖擊。對于傳統(tǒng)零售企業(yè)(包括部分缺乏競爭力的電商機(jī)構(gòu))來說,資本先于消費(fèi)者離開的情況形成了。


      高歌猛進(jìn)的零售新業(yè)態(tài)

      這些明星企業(yè)在市場上攻城略地時(shí)有一個(gè)共同的核心手段:低價(jià)。

      2020年和2021年初,社區(qū)團(tuán)購企業(yè)對于2021年的市場情況是非常樂觀的。

      根據(jù)當(dāng)時(shí)的說法,各大社區(qū)團(tuán)購都放出了2021年的GMV目標(biāo),其中美團(tuán)優(yōu)選的年GMV為2000億元,意味著要沖擊5000~6000萬的日單量;多多買菜今年的GMV則是鎖定在1500億元;橙心優(yōu)選為1000億元,興盛優(yōu)選為800億元左右。

      之所以能夠有如此的信心,基本上來源于兩部分原因:一個(gè)是各大平臺在過去幾年持續(xù)性的高速增長,基本上驗(yàn)證了這個(gè)商業(yè)模式的正確性;另外,以美團(tuán)為代表的巨頭企業(yè)挾資本之力,能夠以更低的價(jià)格更快速地開拓市場、養(yǎng)成消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

      補(bǔ)貼搶市場的做法后期被監(jiān)管限制,社區(qū)團(tuán)購也因此被廣泛看淡,包括橙心優(yōu)選、同程生活等平臺都出現(xiàn)了不同程度的問題和狀況。但頭部平臺美團(tuán)、多多買菜仍在持續(xù)高速增長。
      觀察直播和社區(qū)團(tuán)購、拼團(tuán)購的發(fā)展路徑,我們看到三個(gè)領(lǐng)域有不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài):

      拼團(tuán)購最早被市場所接受,拼多多從2017年開始就進(jìn)入高速發(fā)展階段,市值規(guī)模最高突破3000億美元;

      直播帶貨在同一時(shí)期快速發(fā)展。據(jù)估計(jì),中國直播電商市場規(guī)模從2017年的370億元增長到2019年的4340億元,兩年內(nèi)增長了十倍多,2020年達(dá)到萬億級,
      2021年繼續(xù)高速增長;

      社區(qū)團(tuán)購由于影響了部分線下零售業(yè)態(tài)的利益而受到政策限制,但幾家頭部企業(yè)仍在持續(xù)發(fā)展,商業(yè)模式已經(jīng)跑通。

      永輝超市股價(jià)表現(xiàn)(2018年1月至今)

      在這幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深耕的企業(yè),也是近幾年里中國經(jīng)濟(jì)中的明星企業(yè):拼多多、快手、美團(tuán)??梢园l(fā)現(xiàn),這些明星企業(yè)在市場上攻城略地時(shí)有一個(gè)共同的核心手段:低價(jià)。



      雙十一死去的真實(shí)原因

      低價(jià)的重要性,被線下渠道、傳統(tǒng)電商和輿論界大大的低估了。

      傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商衰落,直播帶貨、拼團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購快速崛起。低價(jià)武器橫掃中國下沉市場。
      對2009、2010年的雙十一促銷有印象的讀者應(yīng)該能回憶起,實(shí)際上當(dāng)年靠直降、打折(最早有全場五折的口號)是非常具有殺傷力的,規(guī)?;拇蛘刍顒羽B(yǎng)成了消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣。

      人們對于低價(jià)、優(yōu)質(zhì)商品的需求是無限的,但阿里巴巴作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu),必須要賺取利潤。因此中小商家承擔(dān)了越來越重的流量費(fèi)用,這導(dǎo)致中小型的經(jīng)銷商和企業(yè)無力繼續(xù)大幅度降低商品價(jià)格。

      阿里巴巴自己也意識到商戶流量費(fèi)用高企的問題,CEO張勇在2021年初已經(jīng)開始強(qiáng)調(diào)降低電子商務(wù)平臺上商戶的進(jìn)入壁壘和業(yè)務(wù)成本。

      但是在淘寶、京東等成熟電商無法提供低價(jià)的同時(shí),直播帶貨、拼團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購采取直連消費(fèi)者與生產(chǎn)者的方式,減少了中間渠道,最終實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步降低商品價(jià)格的目標(biāo)。
      最終阿里和京東都被迫拉進(jìn)戰(zhàn)局,京東推出了京東京喜、阿里推出淘特、百億補(bǔ)貼并力推直播帶貨。當(dāng)然這其中也包括了各種平臺補(bǔ)貼,如拼多多、抖音的百億補(bǔ)
      貼和社區(qū)團(tuán)購被詬病的補(bǔ)貼政策。
      消費(fèi)者也因此更多選擇這些商品更加便宜的平臺,先是有李佳琦、薇婭、辛巴們的全網(wǎng)最低價(jià)帶來海量用戶,后來拼多多的用戶數(shù)量直接超過了淘寶。

      當(dāng)輿論還在討論拼多多平臺上的假冒偽劣,和直播帶貨的主播是否逃稅漏稅的時(shí)候,消費(fèi)者已經(jīng)瘋狂涌入,資本也隨之更加熱情地投入。

      低價(jià)的重要性,被線下渠道、傳統(tǒng)電商和輿論界大大的低估了。



      寫在最后

      舊渠道里,雙十一再也便宜不下來的同時(shí),新渠道里天天都是最低價(jià),月月都在打五折的局面已經(jīng)形成。

      很多人認(rèn)為這是補(bǔ)貼的威力,實(shí)際上即便沒有補(bǔ)貼,砍掉了中間環(huán)節(jié)的直播帶貨、拼團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購仍然具有價(jià)格優(yōu)勢。
      資本的力量,只是在加速、放大這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢,更早把傳統(tǒng)零售送去歷史的另一面。

      這個(gè)進(jìn)程在2021年的雙十一徹底展露了出來。而雙十一作為零售史上最知名的歷史名詞之一,也正式死在了這個(gè)秋天。



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